Management et stratégie d'entreprise

7 conseils pour mener à bien un processus de développement de logiciels pour votre entreprise

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Avant de vous lancer dans un nouveau projet de développement, demandez-vous si vous avez un plan d’affaires qui décrit vos objectifs commerciaux. Si la réponse est un non, alors le projet est tout simplement une perte de temps et d’argent. Sans un plan réussi, vous ne serez pas en mesure d’obtenir de meilleures estimations, de fournir des systèmes stables, de créer une compréhension claire des tâches et d’identifier les pièges. Si l’on poursuit le processus de développement web sans un processus de développement logiciel approprié, divers problèmes deviennent de plus en plus fréquents. Par conséquent, un processus de développement réussi peut aider à déterminer le succès ou l’échec de votre projet.

Dans la méthode traditionnelle de développement de produits, il n’y a qu’une seule façon de réaliser la procédure mais le processus de développement de logiciels offre plusieurs approches différentes pour créer votre produit. Vous devez savoir une chose, la clé du développement d’un produit par le biais d’un processus de développement de logiciels est totalement non technique.

Discutons du processus de développement de logiciels, du concept à l’étape de la production, et de la façon dont une société de développement de logiciels devrait bénéficier de chacune des étapes de ce processus.

La société de développement de logiciels est une société de développement de logiciels.

Le plan directeur

L’équipe devrait avoir avec elle une feuille de route claire ou un plan directeur qui comprend un ensemble de schémas avec différents objectifs. Cela signifie que ces schémas sont différents pour différentes applications individuelles. Un schéma est une représentation des éléments du système à l’aide de symboles abstraits et graphiques. Le diagramme d’architecture de l’application, la maquette de l’interface utilisateur et les modèles de processus métier sont les aspects importants de ces schémas. Ces schémas permettent de s’assurer que votre équipe technique travaille dans la bonne direction. De même, pour vérifier l’état du développement du produit, vous pouvez suivre la progression à l’aide de ces schémas.

Documentation

La documentation traitant du développement de produits logiciels est nécessaire pour expliquer les fonctionnalités du produit, unifier les informations liées au projet et la communication entre les parties prenantes et les développeurs. Elle comprend les exigences, l’architecture et les manuels pour l’utilisateur final et la stratégie marketing du produit. Lorsque vous avez une équipe distribuée, il est important de poursuivre les tâches sans avoir à attendre les autres membres de l’équipe qui ne sont pas disponibles en raison du décalage horaire.

Connaissance détaillée du marché

Connaître en profondeur le produit que vous développez et qui servira à vos clients. Comprendre la tendance du marché aide à analyser comment le marché va aider pendant le processus de développement de votre produit. Cela vous aidera sûrement à analyser les objectifs spécifiques qui, à leur tour, peuvent vous aider à déterminer le retour sur investissement.

développement de logiciel

La prise de décision

Une grande prise de décision passe par un processus de communication clair. Veillez donc à ce que les rôles et les responsabilités des membres de votre équipe soient bien définis. N’accordez la permission d’accéder au système externe qu’après avoir demandé des éclaircissements. Vérifiez également que les personnes en contact sont facilement identifiables. Conservez ces informations dans un endroit accessible à tous.

Mise en œuvre et tests

C’est l’étape la plus importante du processus de développement logiciel au cours de laquelle l’équipe de projet crée le projet proprement dit. C’est une phase cruciale pour les clients également, c’est pourquoi l’équipe doit travailler avec diligence et répartir le travail entre eux. La mise en œuvre du codage commence lorsque le développeur reçoit le document de conception. La conception du logiciel est convertie en code source tout en mettant en œuvre tous les composants du logiciel dans cette phase.

Livraison itérative

Si vous suivez un processus de développement logiciel agile, alors vous devrez diviser le processus de mise en œuvre en différentes parties. Ces parties sont connues sous le nom d’itérations. Avant de commencer avec de nouveaux composants et d’aller plus loin dans le processus, référez-vous au schéma directeur encadré dans les étapes précédentes. Cela permet de réduire les risques et vous donne une idée précise de la vitesse de développement. Une fois que vous avez terminé les itérations, testez le code pour l’accepter. Cela demande aux membres de l’équipe d’analyser le produit partiel pour s’assurer qu’il répond aux attentes de la conception. Mais laissez-nous vous dire autre chose, les tests d’acceptation ne peuvent pas être pris comme un substitut aux tests unitaires.

Réviser le code

Enfin, lorsque la partie codage est terminée et testée par les testeurs d’acceptation, vérifiez par recoupement le code s’il est prêt à faire partie de votre produit. Si vous n’avez pas beaucoup de savoir-faire technique, trouvez une autre technique de révision du code avec votre équipe. Enfin, il est nécessaire de procéder à une revue de sécurité du code qui identifie les éventuelles zones faibles du code.

Conclusion

Suivre une approche de développement logiciel bien comprise et bien documentée permet de réussir la sortie d’un logiciel. Il est essentiel de savoir que votre équipe s’engage bien tout en bouchant les trous et en construisant un processus reproductible. Il se peut que le premier jet ne soit pas parfait, mais ajustez le processus à chaque passage pour avoir une version logicielle réussie.

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